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Come implementare i cambiamenti nel reparto vendite e lavorare con la resistenza del personale

(Traduzione automatica))
Come implementare i cambiamenti nel reparto vendite e lavorare con la resistenza del personale

Relazione di Inga Orlova


Come implementare i cambiamenti nel reparto vendite e lavorare con la resistenza del personale.
Lo dirà l'allenatore d'affari Inga Orlov nel suo rapporto alla Conferenza pratica tutta russa "Sales-2018", che si terrà a Mosca il 22-24 agosto.
Nel rapporto:
Solo il 30% di tutti i cambiamenti nella società vengono implementati con successo, il restante 70% muore a metà strada o non viene implementato nei tempi previsti e con un budget maggiore. - Fondamenti del concetto di gestione del cambiamento. Il modello PCT. - Le fasi principali della gestione del cambiamento. - Tecnologia ADKAR. Determinazione delle potenziali zone di resistenza dei subordinati. - Come posso trasmettere modifiche ai miei dipendenti? Qual è la complessità della comunicazione con il team, come "vendere" l'idea?
La conferenza "Sales" si svolge ogni anno e riunisce proprietari e direttori generali, direttori commerciali e responsabili delle vendite di società che operano nel settore B2B da tutta la Russia e dai paesi della CSI. Tre giorni. Più di 20 relazioni di esperti leader nel campo della gestione delle vendite: Timur Aslanov, Albert Tyutin, Sergei Dubovik, Inga Orlova, Elena Zhdanova, Evgeny Kolotilov e altri. Analisi di casi nuovi. Materiali applicati e tecniche passo-passo.
E parte molto importante della conferenza: networking-session - un evento speciale, il cui scopo è quello di familiarizzare tutti i partecipanti con una tecnologia speciale. Non solo ottieni nuove conoscenze, ma anche nuovi partner, nuove connessioni e nuovi amici.
All'inizio della prenotazione - sconti molto piacevoli.
Vai al sito web della conferenza https://goo.gl/DcmPbC e inviaci un modulo di domanda.

20.06.2018 10:53:06

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